Si l’expatriation offre de belles perspectives professionnelles, ce parcours peut être semé d’incertitudes. Le cabinet de coaching international G&L Shift fournit de précieux conseils et outils, ainsi que les stratégies nécessaires, pour surmonter les défis et maximiser les opportunités en Espagne et ailleurs.
Texte : Leslie Singla – Photos : Bérenger Cyne
Comment capitaliser sur son parcours ? Quels points forts mettre en avant sur un marché de l’emploi international (et inconnu) ? Ai-je conscience de l’existence des complexités inhérentes à la gestion d’une carrière à l’étranger? De nombreuses questions se posent pour travailler à l’international. Sandrine Gelin-Lamrani, fondatrice et dirigeante du cabinet de coaching G&L Shift, accompagne les entreprises et les salariés dans la gestion de carrière. Multi-expatriée et serial entrepreneuse, elle développe des activités de conseil, formation et coaching depuis 25 ans. L’experte a travaillé dans huit pays répartis sur trois continents différents, avant de s’installer à Barcelone il y a deux ans.
Aujourd’hui, à travers son cabinet, la Française répond aux besoins des expatriés travaillant dans des secteurs variés. « Nous accompagnons différents profils, que ce soit les expatriés de longue date en poste s’interrogeant sur la prochaine étape de leur carrière, les futurs expatriés qui souhaitent travailler leur projet professionnel, ou les conjoints d’expatriés qui doivent repenser leur cheminement professionnel face à une situation nouvelle » précise Sandrine Gelin-Lamrani.
Grâce à son expertise, la coach certifiée ICF révèle les sept étapes indispensables pour bâtir sa carrière à l’étranger.
7 étapes pour réussir sa carrière à l’international
Savoir où aller
« C’est comme un bateau, nous avons besoin de savoir où nous allons et comment nous y allons ». Pour ce faire, il est important de prendre le temps de réaliser un premier bilan de sa situation actuelle et d’identifier la situation désirée. Objectifs, réalités, options possibles, actions envisagées, tout est passé au crible lors de ce premier ancrage.
Capitaliser sur son passé
A ce stade, il est important de retracer et visualiser son parcours de vie, aussi bien professionnel que personnel. Pour ce faire, G&L Shift utilise par exemple un outil spécifique, la courbe de carrière. Elle permet de tracer graphiquement tous les événements importants de sa vie, les plus positifs comme les plus difficiles ou challengeants. Durant un coaching, la personne coachée prend conscience de ce qu’elle a appris et par quel cycle de changement elle est passée. Cela l’aidera à bâtir et articuler un récit cohérent de son parcours. D’autres éléments servent à alimenter la réflexion, comme l’inventaire de compétences. Ces dernières peuvent se répartir en quatre catégories : techniques (liées à une profession), comportementales, managériales et transversales (transférables à d’autres métiers ou d’autres secteurs).
Lors de cette étape, le but est de savoir quelles compétences valoriser pour se différencier sur le marché. Notamment en identifiant sa “zone d’excellence” (je suis très compétent et peu de personnes ont cette compétence) et sa “zone de génie” (je suis exceptionnel et personne n’a cette compétence).
Construire son présent
Il s’agit d’approfondir la connaissance de soi : ses traits de personnalité, ses valeurs, ses sources de motivation, ses styles préférentiels de communication, ses besoins et ses priorités du jour. Lors d’un coaching, pour faciliter une compréhension fine de tous ces aspects, des outils d’évaluation psychométrique sont utilisés. Tous sont réunis sur la plateforme d’e-coaching de G&L Shif, à laquelle la personne coachée a un accès sécurisé 24h/24, 7j/7. Ensuite, le coach débriefera des résultats des tests et des questionnaires avec elle, afin que cette dernière acquière une connaissance de soi approfondie. Cela lui sera également utile pour détecter quel est l’environnement de travail le plus adéquat pour elle-même.
Se projeter dans l’avenir
Pour clarifier ce que l’on souhaite réellement dans son prochain chapitre professionnel, il faut aussi s’interroger sur la définition du job idéal, en identifiant notamment les caractéristiques de cet emploi et de l’environnement dans lequel on veut l’exercer. Comprendre comment cet emploi nourrit ses valeurs et ses besoins, et quels talents et compétences sont nécessaires, s’avère essentiel.
Évaluer son marché et se positionner
Les normes et les besoins sont distincts selon le marché de l’emploi dans lequel on se place. Ainsi, cette phase s’avère très importante pour comprendre l’environnement de travail dans lequel on va évoluer pour choisir un poste qui nous intéresse et nous correspond. Plusieurs éléments sont à confronter : quel est mon objectif? qu’est-ce que j’aime faire? qu’est-ce que je sais faire? Par exemple, l’analyse SWOT permet d’identifier ses propres forces et faiblesses par rapport à un poste donné, ainsi que les opportunités et les menaces qui se présentent sur le marché par rapport à ce même poste.
À Barcelone, elle peut révéler un manque de compétences pour des postes nécessitant la maîtrise de l’espagnol ou du catalan. Cette étape met parfois en lumière des besoins de formation complémentaire pour acquérir la compétence requise sur le marché.
Comprendre la complexité inhérente à l’expatriation
Prendre conscience de la complexité qui se joue en expatriation est une étape souvent oubliée, pourtant essentielle. Car un expatrié saute à pieds joints dans un univers qui recèle de nombreuses difficultés potentielles : immobilières, financières, légales, fiscales, sociales. En cherchant à s’installer et travailler dans un nouveau pays, il fait l’expérience d’un cadre juridique parfois très différent de celui de son pays d’origine, auquel ce dernier vient se superposer. Cela génère souvent un flot de questions essentielles concernant la protection sociale, l’assurance santé, les règles relatives au droit de la famille et au droit fiscal. Anticiper les réponses permet bien souvent d’éviter des problèmes par la suite.
L’illusion de la proximité culturelle en Espagne
Dans son aventure internationale, un expatrié chemine le long d’une “courbe d’adapation culturelle”, qui le mènera d’une période euphorique où tout lui paraît merveilleux, à une phase d’adaptation et d’autonomie dans son nouvel environnement, en passant par un choc culturel profond. Cette phase délicate est caractérisée par des sentiments de désespoir et d’aliénation. L’expatrié prend conscience de différences culturelles fondamentales très profondes. Sa capacité limitée pour s’y adapter les rendent d’autant plus oppressantes.
En s’installant à Barcelone ou ailleurs en Espagne, de nombreux Français peuvent imaginer que l’adaptation sera aisée, car c’est un pays latin voisin du leur. Pourtant, sur la carte des 20 dimensions qui caractérisent nos préférences culturelles, nombre d’entre elles s’expriment très différemment au pays de Cervantes.
La culture espagnole tend par exemple à valoriser les relations humaines de manière marquée. Cela se perçoit à travers le temps dédié à nourrir les relations amicales, sociales, familiales. Dans l’univers professionnel, cela peut se traduire par de longs moments d’échanges et de partage, au détriment parfois de la réalisation d’une tâche que l’expatrié considérera comme prioritaire si sa propre préférence culturelle est de valoriser la tâche plus que la relation. Ce genre de “dissonance culturelle” que l’expatrié ne connaît pas et n’a pas su anticiper le place très souvent dans un état de tension. Les situations qu’il vit lui paraissent incompréhensibles car il n’a pas les clés culturelles pour les comprendre.
Mettre en place un plan d’action
Enfin, la dernière étape du GPS de gestion de carrière correspond à l’organisation et la mise en place d’un vrai plan d’action par rapport à son objectif, son profil, sa réalité et son positionnement. La stratégie de recherche d’emploi se déploie à travers l’utilisation d’outils de recherche dédiés et la participation à des networkings. Durant un coaching, l’expatrié peut aussi travailler son pitch et la négociation de salaire qu’il ne manquera pas d’avoir avec son potentiel futur employeur.
Le secret pour maintenir le cap durant cette période est de trouver un équilibre dans la répartition de son temps entre trois éléments : la recherche d’emploi et les entretiens, les activités qui donnent de l’énergie (comme le sport, la vie sociale, la vie spirituelle), et celles qui sont sources d’inspiration (salons, rencontres, formations, échanges). S’autoriser à dédier du temps à l’ensemble de ces activités de manière équilibrée est un gage de réussite pour sa carrière internationale.
Sandrine Gelin-Lamrani : CEO, Coach Professionnelle Internationale Certifiée ICF, Formatrice, Facilitatrice.
Multi-expatriée et serial entrepreneuse, elle accompagne la transformation des organisations et l’évolution des compétences des actifs depuis 25 ans. Elle a construit sa carrière internationale dans le conseil, la formation, le coaching professionnel en entreprise dans 8 pays et sur 3 continents, pour une clientèle composée de grandes multinationales et d’entreprises privées dans un large éventail de secteurs – agro-alimentaire, informatique, pharmaceutique, cosmétiques, sécurité, médias – d’ONG et d’institutions éducatives prestigieuses.
Forte de plus d’une dizaine de certifications, accréditations et prix internationaux dans le domaine du coaching professionnel, elle collabore aujourd’hui avec une clientèle diversifiée, composée d’entrepreneur.e.s, de cadres dirigeant.e.s et de managers, souvent dans des contextes de mobilité internationale et de multi-culturalité. Elle intervient en français et en anglais, sur 3 continents : Europe, Afrique et Amérique du Nord.
Autrice spécialisée en management et communication inter-personnelle, elle a publié de nombreux ouvrages professionnels aux Éditions Eyrolles en France. Elle est Contributrice Senior auprès de Brainz Magazine et jury professionnel au sein de l’Institut de Coaching International de Genève.
Via son approche pionnière de « Coaching Professionnel 3.0 », ses clients disposent de ressources digitales qui leur permettent, de manière sécurisée et à tout moment sans contrainte de lieux et de temps, de développer leurs compétences et celles de leurs équipes tout au long de leur accompagnement.
Elle vous accompagne :
- Carrière et Mobilité Internationale
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G&L Shift, le coaching professionnel 3.0 des expatriés & de leurs équipes
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